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Uschi Schulte-Sasse — Gründerin von USS AviationConsulting

Uschi Schulte-Sasse

Gründerin von USS AviationConsulting

Aviation ist nicht nur mein Beruf, es liegt mir im Blut. Mit Piloten und einer Flugbegleiterin in der Familie, bin ich auf Flughäfen aufgewachsen, Kerosin fließt quasi seit meiner Kindheit durch meine Adern. Diese persönliche Verbindung bringt eine Leidenschaft mit sich, die keine Berufserfahrung allein ersetzen kann.

1989 trat ich bei INFORM ein und verbrachte die nächsten dreieinhalb Jahrzehnte damit, den Aviation Geschäftsbereich von einem ersten Flughafenprojekt zu einem der führenden globalen Anbieter von Optimierungslösungen für das Ressourcen-Management in der Bodenabfertigung aufzubauen. Dabei arbeitete ich mit Airlines, Airports und Bodenabfertigungsorganisationen in allen wichtigen Regionen zusammen, sowohl auf der Produkt- als auch auf der Kundenseite. Diese Reise hat etwas wirklich Seltenes hervorgebracht: tiefes operatives Wissen darüber, wie Bodenabfertigung tatsächlich funktioniert, kombiniert mit einem ebenso tiefen Verständnis davon, wie Software, die sie steuert, entwickelt, vermarktet und in der Praxis eingesetzt wird.

Über diese gesamte Zeit hinweg zeigte sich immer wieder dasselbe Muster. Die Lücke zwischen dem, was digitale Systeme oder eine Transformationsinitiative versprechen, und dem, was sie in der Praxis tatsächlich leisten, ist eine der beständigsten und kostspieligsten Herausforderungen in der Branche. Zu verstehen, warum diese Lücke entsteht, und wie man sie schließt, ist das Fundament, auf dem USS AviationConsulting aufgebaut wurde.

Die Kombination aus Branchentiefe, strategischer Perspektive und praktischer Umsetzungserfahrung ist das, wofür ich in der Branche bekannt bin, und genau das, was Boards und Führungsteams brauchen, wenn sie digitale Investitionsentscheidungen, Lieferanten-Auswahl oder Transformationsstrategie navigieren. Die Fragen, die mich am meisten fesseln, sind die, die auf Governance-Ebene gestellt werden: Wie investiert man klug in einem sich schnell entwickelnden Technologieumfeld, und wie führt man Transformationen, ohne die operative Kontinuität zu gefährden? Das sind die Gespräche, für die ich brenne, und um die herum USS AviationConsulting aufgebaut wurde.

Was macht dieses Engagement anders

Mustererkennung, die über Zeit und Erfahrung gewachsen ist, nicht aus einem Framework übernommen wurde

Durch die Arbeit mit einer Vielzahl von Betrieben und Implementierungen erkenne ich schnell, welche Herausforderungen wirklich spezifisch für Ihre Organisation sind und welche branchenweite Muster mit bekannten Lösungswegen darstellen. Diese Unterscheidung allein verändert, wo der Aufwand am besten investiert ist.

Eine Perspektive von beiden Seiten des Tisches

Ich habe die Software mitentwickelt, die in realen operativen Umgebungen funktionieren musste, und ich habe mit den Nutzern zusammengearbeitet, die davon abhängen, dass das System auch in kritischen Situationen funktioniert. Der nützlichste Einblick liegt konsequent an diesem Schnittpunkt, und er lässt sich von nur einer Seite aus nicht replizieren.

Unabhängige Analyse, ohne konkurrierende Interessen

Ich verfüge über umfassendes Wissen der Ground Handling Software-Landschaft, einschließlich Anbietern, Produkten und ihrer operativen Eignung in verschiedenen Kontexten. Ich habe keine Anbieterbindungen und keine Implementierungserlöse, die auf dem Spiel stehen, was bedeutet, dass jede Empfehlung wirklich an Ihren Ergebnissen ausgerichtet ist.

Direkte Senior-Einbindung von Anfang bis Ende

Keine rotierenden Junior-Teams, keine wechselnden Account-Management Ansprechpartner. Ein Experte, direkt eingebunden, in jedem Gespräch und jeder Projektphase.

In Deutschland verwurzelt, aber geprägt durch ein internationales Aufwachsen und eine internationale Karriere, fühle ich mich seit jeher in verschiedenen Kulturen zu Hause und bewege mich gerne in operativ komplexen, vielschichtigen Umgebungen. Das spiegelt sich in meiner Arbeitsweise wider: neugierig auf unterschiedliche Perspektiven und aufrichtig an den Menschen interessiert, mit denen ich arbeite.

Ich habe ein Diplom in Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik (Dipl.-Kff.) der FernUniversität Hagen sowie einen MatSE-Abschluss in Mathematisch-Technischer Softwareentwicklung der RWTH Aachen. Eine Kombination, die mir sowohl das betriebswirtschaftliche als auch das technische Fundament gibt, um wirkungsvoll an der Schnittstelle von Ground Operations und digitalen Systemen zu arbeiten.

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